近日，為鞏固深化黨紀學習教育暨警示教育活動，推深做實“三個以案”警示教育，進一步增強黨員干部廉潔自律意識、筑牢拒腐防變思想防線，園區(qū)紀檢監(jiān)察工委組織黨員干部、國企管理人員“云旁聽”法院庭審宣城市城市建設集團有限公司原黨委書記、董事長楊某涉嫌受賄犯罪案活動，以更直觀的方式，接受職務犯罪案件庭審警示教育。

“楊某長期靠企吃企，將公權力異化為謀取私利的工具，反映制度長期空轉(zhuǎn)、監(jiān)管形同虛設等突出問題。”宣城東部新城公司副總經(jīng)理吳玲玲有感而發(fā)，并談下一步工作打算，“我將著力構建‘教育-制度-監(jiān)管’三位一體治理框架，筑牢國企高質(zhì)量發(fā)展紀法屏障。一是深化以案促治，組織全員對照典型案例開展‘體檢’；二是制度剛性化，推行重大項目‘決策回溯+終身追責’機制，建立供應商‘畫像’數(shù)據(jù)庫，實施招標環(huán)節(jié)‘全過程監(jiān)管’；三是創(chuàng)新監(jiān)督手段，搭建數(shù)字化廉潔風險防控平臺，全流程實行穿透式監(jiān)管。”

管委會建設發(fā)展局工作人員蔣園園說道，“我深刻意識到，廉潔自律并非空話，而是每個干部職工必須堅守的底線。建設發(fā)展局負責項目審批、工程監(jiān)管等重要工作，企業(yè)老板的‘圍獵’、人情關系的干擾、看似微不足道的‘小恩小惠’都是腐敗的導火索。接下來，我會時刻提醒自己嚴格遵守法律法規(guī)和道德規(guī)范，增強自我約束，做到思想作風過硬，堂堂正正做人，實實在在服務，同時自覺主動接受監(jiān)督，讓權力在陽光下運行。”

“楊某受賄頻率之高，數(shù)額之大、行賄人員之多，令人觸目驚心。我作為公司工程建設部負責人，在今后工作中會更加警醒，一是招投標過程中公平公正、嚴格按程序執(zhí)行，有效監(jiān)管評標過程。二是合同執(zhí)行方面加強履約精神，建立健全合同機制，互相監(jiān)督。三是施工過程嚴把質(zhì)量關，防止施工單位偷工減料。四是審計結算時嚴格督促審計單位審計過程，防止弄虛作假。”宣城東部新城公司工程建設部副總經(jīng)理余曉明感慨地說道。

安徽興鼎建設有限公司總經(jīng)理助理陳碩在旁聽庭審后談了自己的心得體會，“楊某曾經(jīng)是我的同事和部下，聽到公訴人數(shù)列的多項受賄證據(jù)，既震驚、痛惜，更憤怒難平，這個案例給我們國有控股的施工企業(yè)帶來幾點啟示。一是必須嚴把企業(yè)高管的‘入口關’，關鍵崗位必須‘以德為先’選好人。二是對‘關鍵少數(shù)’加大日常監(jiān)管力度。三是加強制度建設和對制度執(zhí)行情況的檢查力度，防止靠企吃企、權錢交易等行為發(fā)生。”

下一步，園區(qū)紀檢監(jiān)察工委將緊跟全面從嚴治黨新形勢、新要求，將常態(tài)化開展警示教育與深化拓展黨紀學習教育成果、加強園區(qū)黨風廉政建設相結合，組織園區(qū)黨員干部以案為鑒、以案示警、以案促改，教育引導園區(qū)黨員干部持續(xù)增強紀法意識、提升拒腐防變能力，為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。